Der stetige Wandel in der Arbeitswelt bestimmt den Erfolg Ihres Unternehmens - vorne dran sind hier die Digitalisierung und die veränderten Kundenbedürfnisse.
Jeder Wandel, jede Veränderung will gut geplant und vorbereitet sein. Dazu gehört es, MitarbeiterInnen rechtzeitig in die Neuerung mit einzubinden und die Notwendigkeit der Veränderung zu kommunizieren - damit schaffen Sie Veränderungsbereitschaft!
Im Vorfeld sollte man den Veränderungsbedarf erkennen, das gelingt mir mit einem offenen Mindset für Neuerungen. Es gilt dann zu überlegen, welche Ziele für das Unternehmen definiert werden sollten.
Dazu sollten Sie sich überlegen, wer von der Veränderung betroffen wird bzw. wo sich die Veränderung auswirkt. Welche neuen Prozesse sind notwendig? Die Betroffenen sollten sich dann an allen weiteren Prozessen beteiligen dürfen - je nach Interesse und Fähigkeiten.
Danach kann der Veränderungsprozess gestaltet werden - hier auch unter Einbeziehung der unterschiedlichen Kompetenzen im Team! Vergessen Sie nicht, Mitarbeiter als Vorreiter oder Motivatoren für Ihr Team einzubinden.
Bauen Sie Kompetenzen auf - welche neuen Fähigkeiten werden notwendig, welche Schulungen sollten angeboten werden?
Bauen Sie immer wieder Retrospektiven ein und setzen Sie sich zeitnah mit dem Projektteam zusammen, um nachzubessern und dabeizubleiben! Eventuell muss die Strategie immer wieder angepasst werden.