Für ein konstruktives Miteinander und erfolgreiches Arbeiten im Team ist die Identifikation mit gemeinsamen Unternehmenswerten wichtig.
Das Werteprofil des Unternehmens ist der Kompass" für eine optimierte Teamkultur.
Werteorientierung ist wichtig für die Entwicklung von Visionen und Leitbilder.
Dies sollten inspirierend, glaubwürdig, realitätsbezogen, konkret, langfristig orientiert und gemeinschaftsbezogen sein, damit sie umgesetzt und gelebt werden können.
Eine werteorientierte Kultur muss von innen heraus ständig entwickelt und gepflegt werden.
Wer Mitarbeiter gerne im Unternehmen halten möchte, sollte mit seinen Unternehmenswerten auf deren Bedürfnisse eingehen und individuell und werteorientiert führen.
Werte sind Leitplanken für unser Denken und Handeln. Führungskräfte haben oft ein eigenes Wertesystem, das sich von dem der Mitarbeiter unterscheidet.
Werteorientierung in der Führung orientiert sich dennoch an der Persönlichkeit des Mitarbeiters, Führungskräfte sollten individuell auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen.
Vergessen Sie nicht - werteorientiertes Führen motiviert und treibt an!
Wo stehen Sie in Ihrem Unternehmen? Welches Wertesystem ist gerade in Ihrer Organisation vorherrschend, welches wird in Ihrem Team gelebt, welches von Ihnen persönlich?
Um aktuelle Wertesysteme zu messen, bietet sich das 9 Levels Modell von Rainer Krumm an.
Über wissenschaftlich valide Analysebögen erheben die 9 Levels of Value Systems den aktuelle Ist-Zustand und/oder Sollzustand der Wertesysteme einer Person, Gruppe oder Organisation.
Als zertifizierte 9 Levels Beraterin kann ich Ihnen dazu gerne mehr erzählen - schreiben Sie mir einfach unter sh@herbsthealtadvice.de - ich freue mich auf Ihre Fragen!
(Quelle: Werteorientiertes Führen, Rainer Krumm)