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Fördernde Führung in digitalen und turbulenten Zeiten

Was können Sie als Führungskraft in den gerade sehr turbulenten Zeiten für Ihre Mitarbeiter gewinnbringend tun?

 

Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter in die neue, immer digitaler werdende Unternehmenswelt mit? Und das auch noch in der gerade vorherrschenden Krisenzeit?

 

Mitarbeiter brauchen Orientierung und Sicherheit in Zeiten der Veränderung.

 

Mitarbeiter wünschen sich eine Führung, die offen und partnerschaftlich agiert, die fördert, unterstützt, viel Feedback gibt, wenn nötig genügend Anleitung und für die entsprechenden Rahmenbedingungen sorgt.

 

Agieren Sie daher als Führungskraft, die fördert und unterstützt.

 

Als Führungskraft sollten Sie immer mehr als Coach fungieren und Ihre Mitarbeiter werteorientert, individuell motivieren. Jeder Mitarbeiter sollte nach seinen Kompetenzen in die neuen Aufgaben eingebunden werden.

Gründen Sie Innovationsteams mit Mitarbeitern, die Spaß am Neuen haben, veränderungsbereit sind und out - of - the box denken.

 

Geben Sie den eher ängstlichen Mitarbeitern Aufgaben, die Sie mit Spaß und Kompetenz bewältigen können.

 

Überfordern Sie Ihre Mitarbeiter nicht!

 

Fangen Sie einfach an und haben Sie Spaß mit Ihren Mitarbeitern.

 

Ihre Sabine Herbst